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工厂内体系怎么可以有效落地执行

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发表于 2025-12-15 08:50:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
工厂内体系怎么可以有效落地执行,大家可以给个好的建议么?

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发表于 2025-12-15 09:19:58 | 显示全部楼层
抓,抓到不符的就罚负责人,特别是负责人本身违规,直接罚。

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发表于 2025-12-15 12:25:17 | 显示全部楼层
1.与领导达成共识(质量和成本平衡)
2.全员宣贯达成共识
3.形成企业内外文化
4.策划过程清单
5.达成目标与方针
6.评审和改进
7.培训专业的岗位能力
8.投入资源
9.过程建设

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 楼主| 发表于 2025-12-16 17:59:12 | 显示全部楼层
箱子箱子 发表于 2025-12-15 09:19
抓,抓到不符的就罚负责人,特别是负责人本身违规,直接罚。

我就是抓着一个罚一个,现在一去现场,鸡飞狗跳的

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发表于 2026-1-7 17:56:47 | 显示全部楼层
招合适的人,所有的制度都是靠人在推动和落实。

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发表于 2026-1-8 09:59:31 | 显示全部楼层
领导的支持,以身作则。用制度管人,不随意打破规则,开绿灯。
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